DDN Consulting は、クライアントのビジネスの成長を実現するブレーン、スタッフとして、戦略立案から組織・業務改革、システム改革まで、クライアントの経営課題を企業内外やビジネス環境から深く洞察し、ビジネス成長のためのコンサルティングサービスを提供します。

• 全社戦略立案サービス

会社全体として、中長期的に目指すべき方向性を明確にするとともに、ゴールを実現するための戦略を策定します。クライアントが実施する経営ビジョン策定、中長期経営計画策定、事業ポートフォリオ再構築を支援します。



• 事業戦略立案サービス

全社戦略に基づき、事業の競争優位性を形成するために、事業構造やマーケット分析等を通して、市場差別化要因を明確にし、事業戦略を策定します。クライアントが実施する投資対効果や費用対効果の策定、事業計画の立案を支援します。



• 構造改革実施支援サービス

戦略を具現化するために必要となる企業運営上の経営管理機能から各事業機能、管理機能の内部統制、組織構造・業務構造・制度の改革方針を策定します。業務規定、概要業務フロー、システム全体像等の作成を支援します。

• 業務設計/改革支援サービス

戦略を実施するうえで、重点的に変革が必要となる業務にフォーカスし、組織改革の方向性と同期をとりながら、最適な業務プロセスを再設計・実施します。業務フロー、組織体制図、システム機能概要等の作成を支援します。



• 組織設計/改革支援サービス

自社内構造改革の重点施策、および、業務改革を実現するうえでの組織・制度再設計を支援します。



• システム構築支援サービス

組織改革、業務改革に応じて求められるシステム機能を定義し、最適な実現手段を策定するとともに、効率的で効果的なシステム構築の支援を実施します。クライアントが実施するRFP作成、ベンダー選定、プロジェクト管理といったプロジェクトマネジメントサービスを提供します。